《武漢文史資料》刊登陳義紅博士文章
《武漢文史資料》刊登陳義紅博士文章《伴跑改革開放:我趕上最好時代》。全文發(fā)表于2018/10/11/總第312/313期慶祝改革開放40周年特刊/逐夢篇。
伴跑改革開放:我趕上最好時代
陳義紅
1978年,改革開放的肇始元年,只有最恢弘的歷史敘事才能彰顯這一年的偉大,而我的半生期許、半生奮斗也源自于這一年的余波。
跳出農(nóng)門
我選擇了新興的激光專業(yè)
1979年,中國恢復(fù)高考的第三年,我17歲,成為了全國參加高考的468.5萬人中的一員。當(dāng)時,全國錄取人數(shù)28.5萬人,錄取率僅為6.1%。隨著改革開放、憑著自己的學(xué)習(xí)天賦和勤奮努力,我順利考入了華中工學(xué)院(現(xiàn)華中科技大學(xué))激光專業(yè)。那時候,激光是一個很新、很時髦的專業(yè),作為農(nóng)村孩子,我對激光的概念還僅僅來源于小說和電影。
告別嚴父慈母,進入大學(xué),出身農(nóng)門的我成績排在班級后列,但農(nóng)村孩子的樸素與倔強促使著我盡情的在知識殿堂里遨游,大學(xué)四年,教室、食堂和寢室三點一線的簡單、看似枯燥無味的生活讓我倍覺踏實。
本科畢業(yè),我以優(yōu)異的成績考取本校研究生。碩士期間,我追隨恩師丘軍林教授從事脈沖二氧化碳激光打標(biāo)機和無氦橫流二氧化碳激光器的研究。前者研究成果獲得湖北省科技進步三等獎,填補了國內(nèi)的一項空白,后者研究成果入選教育部科技進步三等獎,并獲得發(fā)明金獎。
研究生畢業(yè),在導(dǎo)師及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的邀請下,我留校任教。短短幾年時間,從助教到講師,再到破格提為副教授,我成為校園里最年輕的副教授之一。似乎一切都是那么順利,但我并不滿足于現(xiàn)狀。九十年代初,正是改革開放如火如荼的深入時期,整個時代都洋溢對未知的憧憬,身處校園,我也愈發(fā)感覺到知識經(jīng)濟的主場即將到來,激光的應(yīng)用將越來越廣,而此時的我也希望到更大的舞臺去歷練自己,讓我的所學(xué)、所知改變世界。
1994年,三十而立,在了解了外國激光技術(shù)的發(fā)展情況之后,我下定決心踏上繼續(xù)求學(xué)深造的路途。由于當(dāng)時國家教委(現(xiàn)教育部)政策規(guī)定,副教授以上職稱的青年教師不能出國工作,但可攻讀博士學(xué)位,邀請我的新加坡制造技術(shù)研究院得知這一情況后,迅即向南洋理工大學(xué)申請,特許我在研究院做研究的同時,在南洋理工大學(xué)讀博士研究生。就這樣,我開始了一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的海外生活。
異鄉(xiāng)他國
我選擇了追求人生的理想
在新加坡的日子里,繁忙而又充實。通過四年的艱辛努力,我博士順利畢業(yè),時任新加坡總統(tǒng)王鼎昌先生為我頒發(fā)學(xué)位證書,成為當(dāng)年新加坡制造技術(shù)研究院應(yīng)屆畢業(yè)唯一的博士生。
取得博士學(xué)位后,我仍被新加坡制造技術(shù)研究院聘為研究員,同時也被南洋理工大學(xué)聘為博士生導(dǎo)師。當(dāng)時,在新加坡,我是研制激光器和激光加工設(shè)備開拓者之一,先后幫助三家企業(yè)研制激光器和激光設(shè)備,成功開啟新加坡自主制造激光器的先河。一時之間,我在新加坡也擁有了一些名氣,薪資待遇也不錯,一家人都隨我到了新加坡,熟悉的工作環(huán)境,舒服的生活條件,在外人眼里,我似乎已經(jīng)是一名非常成功的學(xué)者了。
回首往事,應(yīng)該說,一部名為《珊瑚島上的死光》電影對我影響頗深,我依然還記得那部電影中,中國科學(xué)家不顧一切阻撓回國效力的感動和震撼,于我而言,事業(yè)上的初步成功雖然愉悅,但總有一種悸動在心里洶涌,一次普通的接待活動讓我安逸的生活泛起微瀾,我又一次來到了人生的十字路口。
2000年5月,時任武漢市副市長辜勝阻和東湖開發(fā)區(qū)管委會副主任唐良智,率武漢經(jīng)貿(mào)代表團到新加坡招商引資。我有幸負責(zé)組織接待工作。唐良智和我同為華工校友,我二人一見如故,多次促膝長談,我也第一次從他那里聽到了“光谷”的概念。
彼時的光谷,正處于初創(chuàng)階段,需要大量的人才和項目。唐良智向我發(fā)出了邀請,希望我能夠回到國內(nèi),投身家鄉(xiāng)的建設(shè)。
一邊是高薪穩(wěn)定的工作,一邊是貧瘠荒蕪的土地;一邊是愛妻愛女的期盼,一邊是告別家人的孤苦。我心里有過掙扎和猶豫,離開新加坡,意味著我必須冒著商海的風(fēng)險白手起家,也必須離開年幼的女兒無法陪伴她的成長。
經(jīng)過與校友的數(shù)次長談,祖國改革開放的成果有目共睹,光谷的規(guī)劃堪稱鴻篇巨制,我心潮澎湃,難道就這樣安逸一生嗎?難道就這樣偏安一隅嗎?我捫心自問,此時,心里燃燒著的熊熊之火已然無法熄滅!
換個跑道
我選擇了畢生的事業(yè)
經(jīng)過深思熟慮,不惑之年的我決定投身祖國發(fā)展洪流中去,回國發(fā)展!給自己的人生“換換跑道”!那一刻,我重溫了我的生命,人生的方向有了新坐標(biāo)!
一個月后,結(jié)合自身專業(yè)特點,我寫好了固體激光器項目計劃書,交到了中國光谷辦項目處。時隔不久,我收到了光谷辦的邀請函,立馬遞交辭呈坐上了回國的飛機。機場一別,看著臨別時妻女失落的表情和不舍的眼神,我心生歉意,但也只能暗自抹去眼角的淚水,此一去,我決心做出一番事業(yè)。
2000年的光谷,還只是一個很小的區(qū)域概念,僅涵蓋以魯巷廣場方圓幾公里的范圍。我的項目被幾個企業(yè)看中,幾經(jīng)比較,我選擇了一家企業(yè),共同創(chuàng)立了以激光設(shè)備制造為主的公司,開啟了創(chuàng)業(yè)之路。
為了節(jié)省時間,我在光谷附近找了一個廠房住下,伴隨著巨大鼓風(fēng)機的轟鳴聲,每天吃著盒飯,幾乎全身心投入到工作中去。期望美好,但創(chuàng)業(yè)路途殊為不易。當(dāng)時我手握28項全固化固體激光器相關(guān)核心技術(shù),本以為制造出完美的產(chǎn)品就能迅速打開市場,但從2001年到2006年,最初的創(chuàng)業(yè)團隊遭受三次裂變,我自己淪落為“三無”人員,即:一無資金,二無市場,三無品牌。
不甘心的我并沒有選擇放棄,再度從零起步,2006年創(chuàng)辦了武漢新特光電技術(shù)有限公司,開發(fā)、生產(chǎn)和銷售激光產(chǎn)業(yè)鏈上游的激光器和核心激光配件,如陶瓷激光器、半導(dǎo)體泵浦固體激光器、激光泵浦腔等,遵從市場邏輯,琢磨市場,加大技術(shù)投入,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,公司慢慢步入正軌,走上良性循環(huán)的發(fā)展之道。如今,新特光電的產(chǎn)品逐漸贏得了“歐美品質(zhì),中國價格”的口碑,我也完成了由學(xué)者到企業(yè)家的蛻變。2012年,我入選了國家級高層次人才,2014年,投資近億元的中國光谷新特光電工業(yè)園建成,成立了企業(yè)技術(shù)中心,公司先后被認定為湖北省高新技術(shù)企業(yè)、武漢市企業(yè)技術(shù)研究中心、博士后產(chǎn)業(yè)基地,我也在2016年被選為武漢城市合伙人。我的事業(yè)有了自己的技術(shù)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
改革開放已40年,我親歷了其間的波瀾壯闊,朝朝奮進,匆匆奔忙,搭乘時代的列車一路馳來,有失意、有落寞,但更多的是收獲。從業(yè)四十年,我經(jīng)歷過低谷黯淡時刻,也徜徉過順境時的和煦春風(fēng),作為商界老兵,我深知:改革開放是我事業(yè)的基礎(chǔ),不斷深化推進改革開放是發(fā)展之本、未來之本!
我常懷感恩,時代于我始終是和藹的,她沒有拋棄我。作為武漢市政協(xié)常委、湖北省僑聯(lián)副主席,千鈞重擔(dān)壓肩!這是組織對我的信任與托付,在市政協(xié),我積極建言獻策,為高新技術(shù)企業(yè)和海歸群體發(fā)聲,在歷次會議上,數(shù)次提交相關(guān)提案,涉及中小企業(yè)發(fā)展、企業(yè)信貸融資、人才政策、便民服務(wù)等諸多方面,也得到了相關(guān)部門的積極回應(yīng)。
回望1978年,猶如一個遙遠模糊的從前,但也恰似近在眼前。很顯然,當(dāng)下不是結(jié)束,只是一個真正的開始,中國這艘巨輪必將繼續(xù)前行,逐波劈浪,改革不止,中國不止,中國帶給世界的將是新的話語、新的格局、新的時代!在這場浪潮中的中國人都是幸運的,這是最好的時代!